會議指出，2021年惠州市國資系統制度設計基本完成，各項改革全面啟動，重點改革取得突破，干事創業氛圍不斷增厚，社會影響力和地位明顯提升，整體工作穩中有進成效顯著、亮點紛呈令人欣喜。一是發展穩定雙豐收，市屬國有企業經營發展邁上新臺階。二是新動能迸發新優勢，市屬國有企業改革發展駛入快車道。三是頂層設計和落地舉措雙管齊下，國資國企深化改革“1+1+N”政策體系全面構建。四是新形勢召喚新任務，以體制機制改革提升監管效能。五是“引進來”與“走出去”同步發力，內引外聯開放合作新格局形成。六是黨建引領鑄品牌，以高質量黨建引領保障高質量發展取得顯著成效。

　　會議強調，在肯定成績的同時，也要正確認識到，與市委市政府的要求相比，我市國資國企改革攻堅力度不夠大、企業發展質量不夠高、國資布局結構不優、國資監管質效不佳、服務大局能力不強、黨建水平不平衡、干部活力沖勁不足，市場化選人用人和激勵約束機制改革不快等短板弱項，亟需在2022年采取有效措施，切實加以解決。

　　會議要求，要深入貫徹落實市第十二次黨代會和市兩會精神，緊緊圍繞2025年實現市屬國有企業資產總規模突破4000億、全市突破6000億的總體目標，2022年全市國有企業資產總額達到2500億的年度目標，以全面深化國資國企改革為主線，以黨建和規劃為引領，牢牢把握出資人職責定位，堅持問題導向、目標導向、考核導向和市場化改革方向，大力推進混合所有制改革，提升國有資本運營效率，提高國有企業經濟效益，優化國有資本布局結構，強化國資監管服務，切實防范債務風險和廉政風險，加強和改進基層黨組織建設，激發國有企業發展活力，服務惠州經濟社會更高質量發展。

　　會議強調，為實現今年確立的目標任務，將開展“改革深化年”和“發展提速年”活動，緊盯提升黨建、深化改革、優化布局、規范監管、激發活力五方面工作，實施七大具體改革行動。一是緊盯黨建引領，實施提升黨建具體改革行動，全面提升國有企業黨建工作水平。二是緊盯深化改革，實施國企改革三年行動攻堅和推進混合經濟發展具體改革行動，推動國企改革三年行動圓滿收官。三是緊盯高質量發展，實施優化國有經濟布局和結構調整具體改革行動，持續推進國有企業高質量發展。四是緊盯科學監管，實施國資監管效能具體改革行動，持續提升國有資本管理效能。五是緊盯管理和支持，實施對標一流管理和發展支持具體改革行動，全面激發企業高質量發展新活力。

　　會議還對歲末年初抓好疫情防控、維護企業和社會穩定、遵守廉潔過節規定等方面工作做了部署。

　　繪藍圖，建偉業，戰新功。2022年，惠州市國資系統將圍繞2500億的年度目標，進一步凝聚共識、明確目標，踔厲奮發，邁向未來，再接再厲、銳意進取，真抓實干、開拓創新，以擔當有為的責任感和使命感，積極推動我市國資國企工作再上新臺階，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！