“當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬緒，重大項(xiàng)目建設(shè)是我市工作重中之重。”日前，全市重大項(xiàng)目建設(shè)工作專班會(huì)議召開，就如何做好我市重大項(xiàng)目建設(shè)工作專班工作進(jìn)行部署。

　　記者了解到，為深入推進(jìn)“修路抓項(xiàng)目、提效抓隊(duì)伍”重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)全市重大項(xiàng)目建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推進(jìn)，市委、市政府圍繞建設(shè)面向未來的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展壯大“2+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，組建了近20個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)工作專班，專責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　為何成立工作專班？

　　項(xiàng)目建設(shè)涉及面廣必須跨部門作戰(zhàn)

　　近年來，我市謀劃了一大批重大項(xiàng)目和平臺(tái)。埃克森美孚惠州乙烯項(xiàng)目、中海殼牌惠州三期乙烯項(xiàng)目、恒力石化惠州項(xiàng)目、正威（惠州）新材料制造項(xiàng)目等一個(gè)個(gè)“巨無霸”項(xiàng)目，為惠州經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。

　　而惠州“豐”字交通主框架、金山新城、惠州灣產(chǎn)業(yè)新城、中韓（惠州）產(chǎn)業(yè)園、惠州新材料產(chǎn)業(yè)園、粵港澳大灣區(qū)（惠州）數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，以及中科院兩大科學(xué)裝置及先進(jìn)能源科學(xué)與技術(shù)廣東省實(shí)驗(yàn)室等一系列重大平臺(tái)，為惠州高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。

　　抓好重大項(xiàng)目、擴(kuò)大有效投資是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最有力的抓手。“項(xiàng)目建設(shè)工作涉及面廣，必須跨部門作戰(zhàn)。”市有關(guān)部門介紹，當(dāng)前惠州大項(xiàng)目很多，想要在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須要求高效率推進(jìn)、扁平化管理，以指揮部的模式來運(yùn)作，專責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　全市重大項(xiàng)目建設(shè)工作專班會(huì)議指出，成立重大項(xiàng)目建設(shè)工作專班的目的就是給各工作專班營(yíng)造“小氛圍”，鼓勵(lì)大家進(jìn)一步解放思想，不斷想新招、出實(shí)招，加快重大項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展。

　　記者了解到，我市按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)機(jī)制、一抓到底”的模式，市委、市政府籌建了重大項(xiàng)目建設(shè)工作專班，各專班由1名市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各成員單位安排工作人員全程參與項(xiàng)目工作，并確定了專班辦公室人員統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目有關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決遇到的招商、融資、用地、建設(shè)等方面問題。

　　目前，各個(gè)工作專班基本上都制訂了項(xiàng)目計(jì)劃，明確了重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間表、施工圖，實(shí)行“掛圖對(duì)表”作戰(zhàn)。

　　如何推進(jìn)專班工作？

　　建立協(xié)調(diào)溝通對(duì)接機(jī)制掛圖作戰(zhàn)

　　如何推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)工作專班工作？記者了解到，我市通過建立聯(lián)動(dòng)高效的協(xié)調(diào)機(jī)制、密切溝通對(duì)接機(jī)制、督查考核機(jī)制以及倒排工期實(shí)行掛圖作戰(zhàn)等，全力推動(dòng)重大項(xiàng)目加快建設(shè)。

　　例如，專班堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立了定期或不定期工作專班會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、辦公室工作例會(huì)等協(xié)調(diào)機(jī)制，研究項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，部署下一階段工作任務(wù)。通過建立簡(jiǎn)報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、階段性匯報(bào)等制度，定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，確保重大項(xiàng)目順利推進(jìn)。

　　在建立密切溝通對(duì)接機(jī)制方面，我市大部分專班實(shí)行專員“一對(duì)一”服務(wù)，主動(dòng)溝通對(duì)接業(yè)主單位，建立周例會(huì)、月例會(huì)制度，全天候響應(yīng)業(yè)主單位服務(wù)需求，及時(shí)解決業(yè)主單位的問題和訴求。

　　專班實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，各專班組織各部門業(yè)務(wù)骨干、行業(yè)專家系統(tǒng)梳理項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成項(xiàng)目推進(jìn)甘特圖，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃圖和工作表，將各項(xiàng)工作重點(diǎn)任務(wù)逐一分解到有關(guān)部門，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按“一圖一表”統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

　　記者了解到，專班還建立督查考核機(jī)制，督查考核小組根據(jù)各專班工作目標(biāo)和階段性任務(wù)開展定期或不定期督查，隨時(shí)跟蹤督查專班領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議確定的重大事項(xiàng)。同時(shí)，各專班辦公室還對(duì)專班會(huì)議確定的事項(xiàng)，建立問題臺(tái)賬，列明任務(wù)清單，逐一解決銷號(hào)。

　　記者袁暢