博羅縣的鄉(xiāng)村建設工匠在橫河鎮(zhèn)郭前村建設停車場。記者鐘暢新 攝
描繪新時代美麗鄉(xiāng)村新畫卷,需要千千萬萬的“執(zhí)筆人”。在惠州廣袤鄉(xiāng)野間,一批從事泥瓦、砌筑、木工等“老行當”的鄉(xiāng)村建設工匠,正迎來大展身手的黃金期。從成立協(xié)會到打造共富聯(lián)盟再到組建勞務公司,惠州精準發(fā)力,通過建機制、搭平臺、重培訓、優(yōu)服務,激活鄉(xiāng)村建設工匠“一池春水”。昔日的“土把式”“泥腿子”,正蛻變?yōu)槿嫱苿余l(xiāng)村振興的能工巧匠,更主動、更自信地投身到美麗鄉(xiāng)村建設第一線。
工匠隊伍從“各自為政”走向“珠聯(lián)璧合”
6月9日,博羅縣橫河鎮(zhèn)郭前村內縣道223線兩側,生態(tài)停車場、農房風貌改造等工程正在緊張施工。盡管天氣炎熱,但來自博羅縣鄉(xiāng)村建設工匠協(xié)會的10余名師傅干勁十足。
“家門口干活,收入穩(wěn)定,還可顧家。”師傅鐘振興來自河源紫金,一家人在惠州定居很多年了,以前他常在深圳、廣州等地奔波,自去年加入博羅縣鄉(xiāng)村建設工匠協(xié)會后,不再單槍匹馬,活兒更是一單接一單。
近年來,惠州“百千萬工程”指揮部城鎮(zhèn)建設專班加強鄉(xiāng)村建設工匠培育和管理,2023年指導成立市級鄉(xiāng)村建設工匠協(xié)會,去年緊抓環(huán)南昆山—羅浮山縣鎮(zhèn)村高質量發(fā)展引領區(qū)建設機遇,在龍門縣、博羅縣建立了縣級鄉(xiāng)村建設工匠協(xié)會,今年5月又整合資源,打造了由市縣鎮(zhèn)村四級共5家協(xié)會組成的環(huán)南昆山—羅浮山引領區(qū)鄉(xiāng)村建設工匠共富聯(lián)盟。
依托協(xié)會、聯(lián)盟等平臺,建立起技藝共享、資源互補、合作共贏的協(xié)作機制,鄉(xiāng)村建設工匠的奮斗舞臺越來越大。在惠州,像鐘振興一樣的鄉(xiāng)村建設工匠也越來越多。
“通過深挖厚養(yǎng),推動鄉(xiāng)村建設工匠隊伍從‘各自為政’走向‘珠聯(lián)璧合’。”惠州市住房和城鄉(xiāng)建設局總經(jīng)濟師李建軍表示,兩個縣級鄉(xiāng)村建設工匠協(xié)會成立初期,只有108名會員工匠,其中博羅58名、龍門50名。隨著引領區(qū)鄉(xiāng)村建設工匠共富聯(lián)盟平臺搭建,持續(xù)吸引工匠們加入,截至目前,兩個協(xié)會共吸納工匠473名,其中博羅123名、龍門350名。
協(xié)會成立以來,通過專業(yè)培育、規(guī)范管理,讓以前的“泥腿子”逐步成為鄉(xiāng)村建設的“生力軍”,展現(xiàn)出強勁的內生動力。
“針對工匠技能差異實施‘基礎+專項’培訓模式,按初級、中級等不同技術等級和砌筑、木工、裝飾等工種進行分層分類培訓,并在項目現(xiàn)場安排高級工匠‘傳幫帶’。”龍門縣鄉(xiāng)村建設工匠協(xié)會副會長劉永德說,一直以來,鄉(xiāng)村工匠雖有一身手藝,但缺乏系統(tǒng)學習,現(xiàn)在協(xié)會通過技能培訓,讓這些寶貴的“土專家”技藝更精,更有利于工匠能力與項目需求精準匹配。
工匠就業(yè)從“四處出擊”轉向“精準對接”
位于環(huán)南昆山—羅浮山引領區(qū)最美旅游公路(龍門段)的香溪灣石灘驛站,是引領區(qū)在龍門境內13家驛站中首個有鄉(xiāng)村建設工匠參與建設的工程。該項目由中建五局華南建設有限公司承接施工,目前共有32名來自龍門縣鄉(xiāng)村建設工匠協(xié)會的工匠參與該項目裝飾裝修分部工程建設。
“我們通過強化服務保障,有效整合社會資源,建立項目庫,優(yōu)先選擇引領區(qū)建設項目中適合鄉(xiāng)村建設工匠承接的裝飾裝修、農房改造、道路景觀等勞務分包工程,為工匠們提供了施展才能、大展身手的舞臺。”龍門縣住房和城鄉(xiāng)建設局副局長劉志兵說,依托協(xié)會、共富聯(lián)盟平臺組建的勞務公司,目前已累計承接“百千萬工程”項目15宗,帶動300多名工匠在家門口實現(xiàn)就業(yè)增收。
博羅多措并舉,全力推動鄉(xiāng)村建設工匠成立協(xié)會、開展培訓、組建公司、申辦資質,打造平臺強技賦能,為他們就業(yè)“扶上馬,送一程”。“我們不斷搭橋鋪路,目前列出了10余項清單,涉及人居環(huán)境整治、農房風貌提升、道路及綠化升級等工程,為工匠朋友提供了更多就業(yè)機會。”博羅縣住房和城鄉(xiāng)建設局總工程師雷林輝說。
樂業(yè)舞臺更大,致富“錢景”更廣,是惠州鄉(xiāng)村建設工匠系統(tǒng)化培育、規(guī)范化管理帶來的巨大變化和顯著成效。
“鄉(xiāng)村建設工匠在公司的平均月收入穩(wěn)定在7000元,技術骨干月收入可達1萬元以上,較之前零散務工收入提高約35%。”龍門縣城鄉(xiāng)建設工匠勞務有限公司法定代表人廖燦華告訴記者,目前公司承接的引領區(qū)景觀綠化、農房改造等項目儲備充足,可完全覆蓋工匠就業(yè)需求,工匠也不需“四面出擊”找活干了,“近期已安排80名工匠參與到其中4個項目的建設中。”
記者了解到,博羅縣、龍門縣鄉(xiāng)村建設工匠協(xié)會積極與引領區(qū)內各項目參建單位對接,梳理形成可供工匠參與建設的項目清單。經(jīng)初步對接,目前已梳理出20個適合鄉(xiāng)村建設工匠參與的項目,可承接勞務分包合同金額約1137萬元,預計參與建設的鄉(xiāng)村建設工匠人數(shù)可達470余人。
鄉(xiāng)村建設工匠扎根農村,汗水揮灑在田間地頭,建設成果譜寫在鄉(xiāng)村的每一個角落。隨著惠州鄉(xiāng)村建設工匠培育管理力度不斷加大,越來越多的鄉(xiāng)村建設工匠實現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè),親手描繪家鄉(xiāng)蝶變的新圖景,為“百千萬工程”助力添彩。
記者歐陽成 通訊員王仁凱