劉遂明在生產(chǎn)車間檢查產(chǎn)品質(zhì)量。記者湯渝杭 攝

　　恒溫注塑車間內(nèi)，劉遂明俯下身子，雙眼隨著點(diǎn)膠機(jī)細(xì)小的針頭不停轉(zhuǎn)動，眼見調(diào)制好的膠水，準(zhǔn)確無誤地點(diǎn)入注塑產(chǎn)品的細(xì)縫里，他才終于舒了一口氣。歷時(shí)240多個(gè)日日夜夜，劉遂明引進(jìn)并成功攻克國內(nèi)小膠量發(fā)泡硅膠點(diǎn)膠工藝，這項(xiàng)技術(shù)不僅幫助企業(yè)獲得上千萬元訂單，還有望打破國外長期壟斷的局面。

　　干練、專注，這是惠州市華陽精機(jī)有限公司（以下簡稱“華陽精機(jī)”）注塑部經(jīng)理劉遂明給人的第一印象。他從一名普通的模具維修員做起，立足本職崗位、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，逐步成長為精密注塑團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，以實(shí)際行動詮釋勞動者之美。

　　攻克小膠量發(fā)泡硅膠點(diǎn)膠工藝

　　2007年9月，劉遂明畢業(yè)進(jìn)入惠州市華陽集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“華陽集團(tuán)”）工作。3年后，他從華陽集團(tuán)全資子公司——華陽精機(jī)注塑部一名普通的模具維修工開始，經(jīng)歷12年持續(xù)創(chuàng)新和堅(jiān)守，帶領(lǐng)注塑部團(tuán)隊(duì)，積極推行精益改善，開展TPS（豐田生產(chǎn)模式）活動，部門人均產(chǎn)值屢創(chuàng)新高，在注塑行業(yè)達(dá)到領(lǐng)先水平。他也從一名技術(shù)員逐漸成長為工程師、部門負(fù)責(zé)人。

　　劉遂明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在精密注塑領(lǐng)域攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)技術(shù)突破。2020年底，一位大客戶找到他們，表示有一種注塑產(chǎn)品小膠量發(fā)泡硅膠點(diǎn)膠工藝，以前都是從國外進(jìn)口，這次看他們能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破。“雖然只是兩種A、B膠的混合，但如何達(dá)到最佳發(fā)泡效果，對溫濕度和調(diào)配比例，乃至攪拌頭的形狀都有非常嚴(yán)格的要求。”

　　受領(lǐng)任務(wù)后，劉遂明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜鉆研，歷時(shí)8個(gè)多月，成功突破了A、B膠空氣混合比例控制這一大瓶頸，并克服了混膠區(qū)配比均勻性，管道回路、混膠區(qū)溫度控制，小尺寸點(diǎn)膠頭制作等難點(diǎn)，確認(rèn)攻克國內(nèi)小膠量發(fā)泡硅膠點(diǎn)膠工藝并穩(wěn)定生產(chǎn)，助力企業(yè)一舉獲得上千萬元訂單。

　　目前，該項(xiàng)技術(shù)已實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)。在華陽精機(jī)一個(gè)恒溫注塑車間內(nèi)，一臺大型點(diǎn)膠機(jī)正在進(jìn)行小膠量發(fā)泡硅膠點(diǎn)膠作業(yè)，待針頭將膠水準(zhǔn)確無誤地點(diǎn)入注塑產(chǎn)品細(xì)縫后，劉遂明隨手拿起產(chǎn)品，仔細(xì)查看點(diǎn)膠效果。“這個(gè)產(chǎn)品還要進(jìn)入烤箱發(fā)泡，才能達(dá)到最佳效果。”劉遂明介紹，雖然產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)，但大批量還是有不少技術(shù)難題需要攻關(guān)，這也是他和團(tuán)隊(duì)下一步工作的重點(diǎn)。

　　“技術(shù)的突破、工藝的改善需要持之以恒。”劉遂明舉例說，2019年1月，某型產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，持續(xù)出現(xiàn)脫模的不良現(xiàn)象，造成物料成本和生產(chǎn)過程的浪費(fèi)。“產(chǎn)品非常薄，很容易受溫度和模具光滑程度影響，脫模時(shí)出現(xiàn)變形、無法正常脫離等情況，導(dǎo)致產(chǎn)品不良率增大。”

　　針對這種情況，劉遂明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)室。調(diào)整改善工藝、模具拋光處理、材料添加離型劑……經(jīng)過1個(gè)多月的反復(fù)對比驗(yàn)證、數(shù)百次試錯(cuò)，劉遂明最終找到改良方案，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　提高工藝水平大幅降低產(chǎn)品不良率

　　恪盡職守、銳意進(jìn)取。面對充滿不確定性的外部環(huán)境，作為華陽精機(jī)年輕的業(yè)務(wù)骨干，劉遂明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得良好經(jīng)營效益的同時(shí)，不忘傳幫帶，為公司培養(yǎng)一批技術(shù)骨干。為激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提升工作動力和目標(biāo)，2020年，劉遂明通過改善生產(chǎn)現(xiàn)場，組織班組比賽，互幫互助提高工藝水平，將產(chǎn)品不良率從2.6%降到0.08%，大幅度降低制造成本，得到高度認(rèn)可。

　　“雖然產(chǎn)品不良率已經(jīng)降到0.08%，但我們還是要求把‘零’不良率作為目標(biāo)。”劉遂明介紹，2018年，該公司注塑部招進(jìn)7個(gè)技術(shù)人員，由于之前來自不同公司，經(jīng)營理念和想法各不相同。為此，他將技術(shù)團(tuán)隊(duì)和制造團(tuán)隊(duì)充分整合，制定了統(tǒng)一目標(biāo)，利用規(guī)則的確定性來應(yīng)對各種不確定性，短短幾年間取得了不錯(cuò)成績。

　　智慧和汗水的背后是沉甸甸的收獲，劉遂明先后獲得“華陽精機(jī)技術(shù)革新獎”、“華陽精機(jī)效率改善獎”、“華陽集團(tuán)2021年度訂單交付貢獻(xiàn)獎”、仲愷高新區(qū)“優(yōu)秀技師”、惠州市“金牌工人”等榮譽(yù)。日前，2022年廣東省慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨勞模表彰大會在廣州舉行，劉遂明獲得“廣東省五一勞動獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號。

　　“這不僅僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。”劉遂明說，面向未來，他將繼續(xù)深耕精密注塑領(lǐng)域，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓奮進(jìn)，發(fā)揚(yáng)工匠精神，在“高精尖”領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，不斷夯實(shí)華陽精機(jī)精密模具技術(shù)的核心競爭力，助力公司發(fā)展再上新臺階，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。

　　人物名片

　　劉遂明，男，漢族，1988年6月出生，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任惠州市華陽精機(jī)有限公司注塑部經(jīng)理。先后獲“華陽精機(jī)技術(shù)革新獎”、“華陽精機(jī)效率改善獎”、仲愷高新區(qū)“優(yōu)秀技師”、惠州市“金牌工人”、廣東省五一勞動獎?wù)碌葮s譽(yù)。

　　記者劉豪偉